هر کسی می تواند یک بیزنس پلن عالی داشته باشد. اما تبدیل یک بیزنس پلن به یک استارت آپ قابل دوام یک بازی متفاوت است.
همچنین می‌توانید این نمونه بیزنس پلن استارت آپ را با دیگران به اشتراک بگذارید تا به شما در دریافت بازخورد ارزشمند کمک کند. من توصیه نمی کنم یک شرکت را بدون مشورت با افراد اولیه راه اندازی کنید.
اگر بیزنس پلن استارت آپ دارید اما مطمئن نیستید که چگونه با یک بیزنس پلن شروع کنید، با ما همراه باشید در این مقاله به شما کمک خواهیم کرد.
تحقیقات شش ساله HBR تأیید می‌کند که کسب‌وکارهایی که دارای یک بیزنس پلن استارت آپ مکتوب و رسمی هستند در مقایسه با همتایان خود که برنامه‌ریزی نکرده‌اند ، ۱۶ درصد بیشتر احتمال دارد به اهداف مالی خود دست یابند .
بیزنس پلن استارت آپ چیست؟
بیزنس پلن استارتاپ یک سند مکتوب است که ایده ها و استراتژی های شما را برای راه اندازی، مدیریت و در نهایت خروج از سرمایه گذاری جدید شما مشخص می کند.
یک طرح تجاری خوب می تواند برای موفقیت هر تلاش کارآفرینی بسیار مهم باشد . همانطور که پروپوزال خود را آماده می کنید، به خاطر داشته باشید که با کسب اطلاعات بیشتر در مورد بازار، این پیشنهاد تکامل می یابد.
برای شروع، یک طرح کلی از مهم ترین مواردی که می خواهید در مورد آنها بازخورد داشته باشید، قبل از نوشتن رسمی چیزی ایجاد کنید.
سپس این سوالات را از خود بپرسید:
- من کی هستم؟
- من چه می خواهم؟
- چرا شرکت من وجود دارد؟
- چگونه پول دربیاورم ؟
- اهداف بلند مدت من چیست؟
یک طرح تجاری دقیق به شما کمک می کند تا نقاط عطف را برای اندازه گیری موفقیت تعیین کنید. می توانید این طرح را با سرمایه گذارانی به اشتراک بگذارید. که ممکن است خواهان اطمینان خاطر در مورد دوام سرمایه گذاری خود در شرکت شما باشند.
بهترین راه برای ایجاد یک بیزنس پلن استارت‌آپ موفق. گنجاندن همه چیز در یک سند سازمان‌یافته و خوانا است. استراتژی‌های بازاریابی، پیش‌بینی‌های مالی، بیوگرافی تیم، جدول زمانی و موارد دیگر.
پیشرفت طرح کسب و کار خود را در یک مکان در همه برنامه های سندی که استفاده می کنید ذخیره کنید.
اول، درک بسیار بهتری از کسب و کارتان به شما می دهد. ممکن است فکر کنید می‌دانید در مورد چه چیزی صحبت می‌کنید، اما قرار دادن آن روی کاغذ واقعاً شما را به یک متخصص تبدیل می‌کند.
نوشتن یک برنامه رسمی شانس موفقیت شما را تا 16 درصد افزایش می دهد.
داشتن یک بیزنس پلن استارت آپ به شما شانس بیشتری برای افزایش سرمایه برای شرکت استارتاپ خود می دهد. اگر یک بیزنس پلن استارت آپ محکم نداشته باشید، هیچ بانک یا سرمایه‌گذاری دلاری به شما نمی‌دهد.
به علاوه، شرکت‌هایی که طرح‌های تجاری دارند، نرخ رشد بالاتری نسبت به شرکت‌های بدون برنامه دارند.
چگونه بیزنس پلن استارت آپ را بنویسیم
بسیاری از مشاوران تجاری ، بانکداران ، کارآفرینان باتجربه و سرمایه گذاران به طور کلی موافقند. که شما باید یک بیزینس پلن تدوین کنید. تا بتوانید در اولین مراحل پیشرفت خود را در مسیر پیشرفت قرار دهید.
1. چشم انداز، ماموریت و ارزش های راه اندازی را روشن کنید
اولین قدم برای نوشتن بیزنس پلن استارتاپ، درک خود استارتاپ است.
هنگامی که می دانید استارتاپ شما چه می کند، از خود بپرسید چرا. ماموریت استارتاپ چیست؟ چه مشکلی به مشتریان کمک می کند تا حل کنند؟ بیانیه ماموریت استارت آپ به تعریف دلیل وجود آن کمک می کند.
2. خلاصه اجرایی را مشخص کنید
اکنون که ایده ای برای استارتاپ خود، ماموریت آن و چشم اندازی در ذهن دارید. وقت آن است که خلاصه اجرایی طرح کسب و کار استارتاپ خود را بنویسید.
آن را ساده و دقیق نگه دارید. با نوشتن مقدمه طرح کسب و کار راه اندازی یک جمله ای شروع کنید. که نیاز نقطه درد اصلی مشتری و نحوه حل آن را نشان می دهد.
3. اهداف و نقاط عطف استارت آپ را توسعه دهید
در مرحله بعد، نقاط عطف و اهداف طرح کسب و کار استارتاپ خود را یادداشت کنید. این یک گام مهم است که بسیاری از کارآفرینان هنگام شروع کار آن را فراموش می کنند.
آیا می خواهید روی جذب مشتریان جدید تمرکز کنید؟ یا دستیابی به یک عدد درآمد خاص؟ بدون اهداف کوتاه مدت روشن، دانستن اینکه چگونه وظایف استارت آپ را اولویت بندی کنید، می تواند دشوار باشد.
4. شرح شرکت بنویسید
به دو سوال اساسی پاسخ دهید. شما کی هستید و چه خواهید کرد؟ سپس، مقدمه ای در مورد اینکه چرا در تجارت هستید را بیان کنید.
خلاصه‌ای از اهداف درون‌نگر را ارائه دهید و جنبه‌های نامشهود مانند ارزش‌ها یا فلسفه‌های فرهنگی را روشن کنید
5. تجزیه و تحلیل بازار را انجام دهید
انتخاب بازار مناسب برای موفقیت سازمان شما بسیار مهم است. انواع مختلفی از محصولات و خدماتی وجود دارد. که یک کسب و کار می تواند ارائه دهد. و هر کدام الزامات خاصی برای یک تناسب موفق در بازار دارند.
6. مشارکت و منابع استارت آپی را توسعه دهید
هنگامی که یک استارتاپ کوچک راه اندازی می کنید، یکی از مهم ترین چیزهایی که کسب و کار شما به آن نیاز دارد سرمایه است. راه های مختلفی برای رفتن به این جبهه وجود دارد.
وقتی به منابع مالی برای استارت‌آپ‌ها فکر می‌کنید، کمک‌های مالی استارت‌آپ، وام‌های استارت‌آپ، سرمایه‌گذاران استارت‌آپ و شتاب‌دهنده‌های استارت‌آپ را در نظر بگیرید.
7. برنامه بازاریابی استارتاپ و بودجه راه اندازی را بنویسید
بیزنس پلن استارتاپ شما تقریباً کامل شده است! تنها چیزی که باقی می ماند ایجاد یک برنامه و بودجه بازاریابی استارتاپی است . طرح بازاریابی استارتاپ شما به شما کمک می کند تا مخاطبان هدف شرکت و تصویر برند خود را مشخص کنید.
بودجه راه اندازی بخشی جدایی ناپذیر از هر استارتاپی است. که به شما کمک می کند تا حدس و گمان را از هزینه های نوشتن حذف کنید.
بیزینس پلن استارت آپ کانادا
یکی از بهترین شیوه های دریافت اقامت دائم در کشور کانادا نمونه بیزنس پلن استارتاپ کانادا است. فرد متقاضی به این روش می تواند از ابتدای ورود به این کشور، اقامت دائم را دریافت نماید. در مجموع با سپری نمودن مراحل ویزا و سپس اخذ ویزا، می توانید به راحتی به خاک این کشور وارد شوید.
بیزینس پلن برای مهاجرت به کانادا از طریق استارت آپ
هر نوعی از طرح تجاری، باید مختص همان شیوه‌ی مهاجرتی تهیه شود. بنابراین، بیزینس پلن‌هایی که برای مهاجرت از طریق راه اندازی استارت آپ تهیه و تنظیم می‌شوند. با بیزینس پلن‌هایی که شخص متقاضی از طریق کار آفرینی مهاجرت کرده، متفاوت هستند. البته، باز هم کلیت کار همان است. و تفاوت اساسی بزرگی بین این دو شیوه وجود ندارد. زیرا در نهایت، هر دوی آنها باید به یک سری اهداف معین دست پیدا کنند. و یک سری موضوعات مشترک را روشن کنند.
هر نوعی از استارت آپ یک برنامه‌ای برای کارآفرینان مهاجر به شمار می‌رود. که مهارت و پتانسیل‌های لازم برای راه اندازی یک شرکت نوآور و خلاق را دارد و موجب اشتغال زایی می‌شود. و همچنین، می‌تواند با مهارت‌های جهانی هم رقابت داشته باشد. در صورتی که حمایت و پشتیبانی یک سازمان مشخص پشت کسب و کار شما قرار داشته باشد. ممکن است واجد شرایط مهاجرت به کانادا تشخیص داده شوید.
علاوه بر این، باید توجه داشته باشید که سازمان‌های سرمایه گذاری مختلف، نیازمندی‌های مختلفی هم دارند. اما یک وجه اشتراک مهمی که بین همه آنها وجود دارد، این است که از شما درخواست ارائه یک بیزینس پلن می‌کنند. اگر سازمانی از ایده استارت آپ شما حمایت کند، شما یک نامه پشتیبانی دریافت خواهید کرد. این نامه‌ی پشتیبانی، مهم‌ترین و اصلی‌ترین بخش در ویزای استارت آپ شما خواهد بود.